2007年,LVMH出资9600万元国民币,控股收购了剑南春旗下的文君酒厂,但终极对这一品牌的经营不取得胜利。

  此次事件激发了业内一片热议,固然主导此次收购的LVMH旗下基金L Capital总裁Daniel Piette一再强调,这些品牌(欧时力等)不会属于LVMH集团的奢侈操行列,但是业内更乐意将其此次入股解读为策略性投资。

世界顶尖时尚摄影师Mario Testino掌镜欧时力2012春夏广告大片

  跟着我国经济连续发展,人均收入程度一直增长,我国已经成为奢侈品消费增长最为敏捷的市场。世界奢侈品协会声称,中国将在2012年超出日本成为全球第一大奢侈品消费国。依据贝恩公司的讲演,2011年我国国内奢侈品市场的增长幅度为25%~30%,将跃升至千亿元规模。而早在2008年,我国就已成为LVMH集团旗下干邑品牌轩尼诗全球最大的消费市场。

  LVMH集团在民众消费范畴的野心很早就已露出。去年6月,它曾经试图收购上海家化,终因为对方不接收基金私募等机构投资者而被拒之门外。

  但是LVMH集团显然不满意于奢侈品市场增加带来的收益。清科研讨员张亚男剖析说:"对LV来说,它确切有很强的品牌影响力,然而奢侈品牌究竟面临的市场比拟窄,与欧时力这样的古装品牌协作,有利于它笼罩到更加辽阔的高成长性的花费市场。而且与原品牌自身出生不同,离得比较远,比本人从新推出一个中低端品牌更轻易,也更容易与原有品牌区隔。"

  香港女装品牌欧时力(Ochirly)近两年以"相似"大牌的设计在内地热卖,走进该品牌专卖店,会看到带着Chanel气质的外套、背包,小一号跟装有不同配饰的Celine、Loewe甚至Hermes。但价格仅为上述品牌的百分之一左右。

  LV集团在中国的"野心勃勃"

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  此次对于欧时力等股权的收购,L Capital总裁Daniel Piette表现,通过入股帮助这些公司在将来三至六年的发展,而后以出卖或上市的方法退出。海内分析人士以为,"LVMH此次投资的品牌战略布局应当大于财务的投资,欧时力以当初的销售体量可能给LVMH奉献的利润还很有限。"但显然,L Capital的用意是分享中国疾速扩展的消费市场。

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  L Capital基金公司成破于2001年,目前在25家公司持有股份,其亚洲分公司L Capital Asia最近两年景立,重要致力于寻找印度和中国等亚洲市场的投资机遇。有业内人士指出,L Capital基金的作用就像LVMH集团的品牌孵化器,在其全球化的品牌布局中起着主要的作用。而且,欧时力也不是他们买入的第一个快时尚品牌。2011年底 lv皮夾真假,L Capital就收购了中国欣贺(厦门)衣饰有限公司局部股权,成为其第二大股东。该公司是领有近20年制衣历史的服装企业,旗下品牌包含JORYA、JORYA weekend、ANMANI等。

  至公财经讯 未几前,欧时力收到了LVMH集团的橄榄枝,这家寰球最大的奢靡品团体买下欧时力10%的股份,交易范围高达2亿美元。不同于其余快时尚品牌习用的“与大牌配合”,欧时力这次是真的带上了LV的基因。

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